7月5日，祥生控股(集团)有限公司(以下简称“祥生控股集团”或“祥生”)正式发布《祥生控股集团2020社会责任报告》。该报告是祥生控股集团上市后首份年度企业社会责任报告，报告全面、充分地展现了公司2020年在实现企业价值,支持抗击新冠肺炎疫情、提升产品服务水平、加强环境保护和社会公益援助等方面所做出的积极贡献和有效成果。

聚焦可持续发展，持续打造幸福祥生

祥生控股集团积极响应国家十四五规划中提出的“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。坚持绿水青山就是金山银山理念”，在运营与建设过程中坚持环境管理，在研发中加入绿色理念，推行环保举措，同时不断完善与提升自身环境管理水平，实现与社区和自然的和谐共生。从绿色建筑规划与设计到绿色营销与维护，祥生将绿色理念充分融入，最大程度地提升能源的利用率和使用效率，避免不必要的资源浪费。

长期以来，祥生坚守“以人为本”的可持续发展方向，积极与政府展开合作，恪守当地法规和环保标准，为打造可持续发展的城市贡献力量。而除了积极推进绿色发展，祥生亦从匠造优质产品的角度出发，挖掘企业实现持续发展的可能。为此，祥生坚持以高标准、严要求对待施工质量、工期进度以及项目管理等各环节，致力于实现精准管控和及时校准。同时，祥生对优秀作品的知识产权保护也保持高度重视，在报告期内，祥生已拥有14个商标、2项专利和1个域名，通过知识产权与业务的紧密结合，企业价值也得到大幅提升。

秉承绿色设计理念，祥生打造出多个高品质、可持续发展的绿色建筑。报告期内，祥生旗下共有96个项目获得绿色建筑认证，总建筑面积达1571.66万平方米。其中，合肥事业部在2020年开发的云境景轩项目更通过了绿建三星的预评价，绿色发展的成果获得了行业的高度认可。

报告显示，祥生控股集团2020年在资源使用、污染物排放、极端天气应对方面不断加力，致力于最大程度地减少工程建设过程中对环境产生的影响。同时重视在日常运营中积极推动绿色办公，与每一位员工共同打造节能低碳的“绿色祥生”。

风正海阔千帆竞，百尺竿头再攀登。首份《企业社会责任报告》的发布，连接起祥生控股集团20余年来以人为本，稳健发展的主线，呼应着企业持续打造幸福祥生的初心。

提升团队效能，为企业高质量发展注入动能

随着行业竞争力度的不断加大，企业的组织架构也在经历着不断升级和迭代。企业试图通过构架的重组升级，以提升管理效率，更好地把握投资节奏，通过扁平化的方式优化管理端效益。

在“人本、诚信、共生、创新”的核心价值指导下，祥生控股集团始终相信人才是企业能够长期运行，实现可持续发展的根本动力。为此，祥生充分尊重每一位员工的合法权益，以校园招聘计划及超级伯乐计划等人才计划为载体，不断完善晋升机制，鼓励员工进行多元化发展，努力营造出积极向上、温馨舒适的工作环境，以增强员工对企业的认同感和归属感。

祥生控股集团将员工建设视为企业核心之一，不断开展培训活动并完善相关培训体系，制定科学的晋升机制，通过线上人本学堂和人本学堂提升员工素质，打造具有竞争力的人才队伍，为集团未来的发展蓄力。报告显示，期内祥生以能力标准为核心，建立起一套完善的发展体系，针对不同职级制定相应的培养计划，帮助员工面对更高的挑战。

祥生始终将人才培养作为集团发展基石。重点打造条线联动，区域集团联动，分层级、聚焦后备梯队的“生(管培生)力(条线精英)军(强军计划后备事业部总培养)”培训体系，以此建立“人人宜学，人人以师”的文化环境，倡导以文化引领发展，抓关键人才认证培养，宽进严出，力促持续提升企业的内部造血功能。

为持续向企业输送优秀人才，践行企业战略目标，祥生控股集团围绕人才发展整体目标，打造学习型组织，设立人本学堂，经过不断探索认证培养模式，将课送到区域、事业部，支持一线培训工作，推动各条线自主培训构建学习型组织。报告期内，人本学堂主办年度培训人次7400人次，与2019年相比增长98%;培训场次78场，与2019年相比增长59%，其中线上及混合式培训场次占比56%。

除此之外，在关注人才培养的同时，祥生同样关注员工的身心健康。为了丰富员工的业余生活，提升幸福感，祥生开展了包括文体俱乐部、节日活动、员工生日会等活动，在提高团队协作能力的同时，也为员工的健康保驾护航。

祥生多维立体的培养体系，能够持久的为公司培养健全的人才梯队，也可以在支持企业稳健发展的同时，让更多员工实现自我价值，与企业共赢成长。

积极投身公益行动，创造更多社会价值

祥生控股集团始终将企业发展和社会责任紧密相连，在不断提供符合美好生活需求的产品及服务的同时，积极履行社会责任及义务。

2019年，祥生控股集团发起成立浙江省祥生公益基金会，以希望之叶、付出之叶、爱心之叶、健康之叶汇成的祥生公益品牌“四叶草计划”同步启动。报告期内，祥生控股集团公益品牌体系建设换新升级，将自有公益品牌“四叶草计划”的四大子IP——四叶草计划·健康基金、童梦基金、助学基金、共享基金，聚焦精准公益互动，携手专业及机构，与员工、业主及合作伙伴结成志愿者同盟，通过健康医疗、大病救助、生态扶贫等方式实现公益互助，进一步关爱乡村贫困孩童的健康成长，助力乡村振兴。

自2020年初新冠肺炎疫情爆发，祥生控股集团多个区域立即通过“四叶草计划·健康基金”系列公益活动，驰援战“疫”一线，第一时间捐款、捐赠物资、减免相关物业租金，为抗击疫情贡献力量。据统计，2020年内祥生为抗疫累计捐款、捐物超1200万元，减免租金费用总额逾500万元。

童梦基金作为祥生公益项目“四叶草计划”的重要组成部分与具体实践，主要关注于5-12岁儿童的成长与课外实践，在其支持下，祥生控股集团通过开展小飞象公益夏令营，连续两年累计为约400名困境家庭子女与随迁子女提供了为期20余天的暑假学习平台与精准帮扶服务。同时，在六一儿童节期间，祥生还借助公益圆梦活动，为诸暨6所学校近3000名学生送去公益礼盒，表达节日的祝福。

在关爱儿童成长的同时，祥生的公益项目也注意到了困难家庭儿童的教育问题。每年，祥生都会通过由浙江省祥生公益基金会和社会组织共同推出的“助学帮扶”活动，向诸暨700余名困境家庭儿童送去助学金。2020年，祥生再度拓宽爱心的辐射范围，走进千里之外的云南、西藏、贵州等地，为助力困境家庭子女上学贡献力量，尽显大企业的责任与担当。

作为一家致力于“营造幸福生活”的责任房地产企业，祥生控股集团积极响应国家号召，着力把握精准扶贫的工作重点，根据公司发展战略与自身产业、品牌、渠道、资金等优势和专长，精准对接贫困地区资源。

2020年，祥生积极参与扶贫助困行动，向云南省落后地区捐款200万元用于造桥修路，向贵州贫困山区捐款50万元以购置文体用品，还通过浙江省祥生公益基金会联合诸暨市慈善总会祥生圆梦基金，携手央视总台新春扶贫计划，与重庆市奉节县进行公益采购，以实际行动践行公益扶贫事业，将祥生式的幸福温暖更多的人。

历经多年砥砺前行，祥生控股集团留下了坚实而闪光的足迹。随着市场就企业的价值体现在为社会创造经济效益和社会效益这一观点达成共识，ESG管理将成为企业履行社会责任的重要方式。未来，祥生将继续坚守初心加强ESG管制和信息披露，从环境保护、完善公司治理、履行社会责任三个维度持续发力，维护客户权益，提升客户满意度，在优质人才的支撑下，继续为社会做出贡献，实现企业与社会的共赢，推动公司可持续发展能力提升，为投资者打造优质投资标的。